Нормы времени рабочих нормы времени работы машин нормы выработки

Норма времени машины (автоматической линии) на единицу продукции / является показателем, обратно пропорциональным норме производительности машины (линии), и характеризует количество времени (в ч, мин), затрачиваемого машиной (линией) для производства единицы продукции (работы) [c.216]

Норма времени рабочих, управляющих машиной /ну определяется с учетом численности работников, управляющих машиной, и нормы времени машины (затрачиваемого машиной) на единицу продукции по формуле [c.217]

Норма времени машины Ям.вр — количество текущего [c.14]

Бремени использования машины, установленное на выполнение единицы доброкачественной продукции при правильных организационно-технических условиях производства и труда рабочих, управляющих машиной. Норма времени машины измеряется в машино-часах на измеритель продукции. Между нормой времени машины и нормой затрат труда рабочих, занятых ее управлением или обслуживанием, существует зависимость, выражающаяся следующей формулой [c.15]

В этих сборниках представлены нормы затрат труда рабочих, нормы времени машин и сдельные расценки для расчета заработной платы. Расценки будут подробно рассмотрены в гл. 12. Необходимо отметить, что во всех сборниках нормы затрат труда, выраженные в человеко-часах, условно именуются нормами времени. [c.15]

Норма времени, норма выработки и нормаль. Для измерения затрат рабочего времени и труда рабочих, а также для измерения времени использования машин в техническом нормировании применяют термины норма времени рабочих, норма затрат труда и норма времени машины . [c.71]

Норма времени машины — количество времени использования машины, установленное для выполнения единицы объема строительно-монтажных работ при рациональной организации механизированного процесса производства работ и труда рабочих, работающих при машине. [c.72]

Нормы времени машины выражаются в машино-часах (маш,-час.) или машино-сменах (маш.-см.). [c.72]

Норма затрат труда рабочих, управляющих машиной или ее обслуживающих, определяется умножением нормы времени машины на число обслуживающих ее рабочих. [c.72]

В состав нормы времени Тн при ручных, машинно-ручных и машинных работах включают время основное /0, вспомогательное tE, обслуживания рабочего места t0e, подготовительно-заключительное tn3, отдыха и личных надобностей /л, неустранимых перерывов tn, предусмотренное технологией и организацией производственного процесса [c.27]

Разновидностью аналитически-расчетного метода нормирования является технический расчет норм, применяемый при нормировании машинных работ. Технический расчет — это определение норм времени на операции и их элементы по соответствующим формулам, устанавливающим зависимость между показателями работы оборудования (число оборотов, скорость подачи и т. п.). В основу технического расчета берутся данные паспортов оборудования. [c.75]

Нормы времени и выработки — наиболее распространенные и эффективные виды норм труда. На их основе определяют сменные задания, рассчитывают производительность труда, устанавливают расценки на единицу изделия для рабочих-сдельщиков. Эти виды норм труда чаще всего применяют в ручных и машинных производствах, где содержание и объем работ стабильны, а методы выполнения технологического процесса регламентированы. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях их используют на участках по розливу и укупорке продукции в тару, погрузочно-разгрузочных работах, в ремонтном хозяйстве. [c.81]

В состав нормы времени включают только те затраты времени, которые не перекрываются временем машинной работы. [c.148]

Таким образом, норму времени на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные работы можно представить как сумму затрат рабочего времени различных категорий [c.149]

В основе расчета норм обслуживания и численности лежат нормы времени. Нормы обслуживания и численности зависят от соотношения машинно-автоматического (аппаратурного) време- [c.159]

ХРОНОМЕТРАЖ — метод изучения затрат времени на выполнение циклически повторяющихся ручных и машинно-ручных операций. X. проводится для изучения передовых методов и приемов работы, проверки действующих норм времени, установления продолжительности оперативного времени и получения данных, необходимых для разработки норм и нормативных материалов. [c.428]

Длительность производственного цикла характеризует уровень организации производства во времени. При одном и том же задании, при одних и тех же нормах времени на операцию, меняя только путь и вид движения предмета труда во времени, можно управлять продолжительностью процесса производства. Особенно существенное влияние оказывает организация движения на периодические-аппаратурные и машинные процессы. Результат зависит от длительности операции, количества единиц продукции и количества одновременно работающих машин, аппаратов на данной операции. [c.24]

Для машинных и машинно-ручных операций в норму времени включаются основное (машинное) время и вспомогательное (снять, положить предмет труда и т. п.). В рабочие места на конвейере включаются рабочие места контролеров, бракеров. Длина рабочей части конвейера (L) зависит от расстояния между двумя смежными рабочими местами (/ ) и общего количества рабочих мест ( ) [c.29]

В этих условиях важнейшее значение приобретают определение оптимального числа обслуживаемых машин и аппаратов и разработка рационального графика. режима их обслуживания с учетом технически обоснованных норм времени. [c.136]

При выполнении ручных, машинно-ручных и периодических машинных работ первичной величиной является норма времени. Норма выработки представляет собой частное от деления продолжительности смены на норму времени [c.60]

В ручных и машинных производствах, где исходной величиной является норма времени, по ней определяют норму выработки. Так поступают на участках основного производства по розливу и укупорке продукции в тару, нач погрузочно-разгрузочных работах и т. д. Если рабочему поручают выполнять в течение смены различные работы, то вследствие несоизмеримости их в натуральном выражении задают норму времени на каждую из них. Если же рабочий в течение смены совершает повторяющиеся операции с одинаковым предметом труда, то задание выражают нормой выработки. [c.61]

Пример 1. В бурении нормы времени на спуско-подъемные операции при проходке скважин зависят не только от машинного времени спуска и подъема бурильных труб, но и от опыта коллектива вахты, а отсюда и от затрачиваемого ими времени на выполнение ручных операций. Только изучив методом специальных наблюдений опыт лучшей буровой бригады и затраты ею времени на выполнение спуско-подъемных операций, можно определить тот максимальный предел затрат времени, который может быть принят в качестве нормы на спуск и подъем бурильной свечи. [c.30]

Основным методом установления норм времени, отвечающим прогрессивным целям нормирования, является аналитически-расчетный. При этом норму времени на операцию (процесс) определяют на основе расчета структурных составляющих нормы, тщательного анализа и выявления всех производственных возможностей. С помощью такого анализа устанавливают возможность и методы увеличения интенсивности процесса и коэффициента машинного времени, повышения использования мощности оборудования, сокращения продолжительности ручных приемов, а также совмещения и перекрытия их машинным временем, устранения всех организационно-технических неполадок. [c.34]

Обслуживание скважин по новому способу заключается в следующем. Звено операторов передвигается на специально оборудованном и оснащенном необходимым инструментом и запасными частями автомобиле по рационально выбранному маршруту. Маршрут выбирается, исходя из минимальных расстояний до скважин, рельефа местности и числа скважин, которое необходимо обслужить за смену. Число скважин определяется по установленным нормам времени на обслуживание одной скважины с учетом времени переездов на автомашине и переходов от машины к скважине и обратно. [c.74]

Непосредственно в переработке нефти норма времени на единицу продукции зависит от производительности машины (технологической установки, аппарата, агрегата). [c.137]

Расчет норм обслуживания. В основе расчета этих норм лежат нормы времени. Величина нормы обслуживания зависит от соотношения машинно-автоматического (аппаратурного) времени и времени занятости рабочего на обслуживании данной единицы оборудования (аппаратуры) в течение смены. [c.138]

Норма затрат машинного времени — количество текущего времени использования машины, установленное на единицу доброкачественной продукции, в рациональных организационно-технических условиях (исчисляется в часах на единицу продукции). [c.53]

Норма производительности машин — это объем строительно-монтажных работ высокого качества, который должна выработать машина за единицу времени (смену, час) при наиболее рациональной организации механизированного процесса строительного производства. [c.290]

Для машин непрерывного действия расчетная норма времени находится в зависимости от объема продукции, вырабатываемой машиной за 1 час непрерывной работы с учетом коэффициентов, характеризующих полноту использования технических возможностей машины [c.293]

Внедрение автоматизированного учета позволяет своевременно принять меры по наиболее полному использованию машин произвести оплату затрат труда в соответствии с фактически выполненным объемом работ, корректировку старых и разработку новых норм времени и расценок на механизированные процессы осуществлять планирование и производство ремонта машин по фактическому времени работы, а не от времени нахождения их на строительной площадке. [c.324]

Вспомогательное время затрачивается на работы, необходимые для обеспечения условий выполнения основных операций (например, смена долота в процессе бурения, смена турбобура или электробура). Вспомогательные работы могут выполняться механизмами и вручную. Причем часть из них может перекрываться во времени с автоматическим выполнением машинной работы. В состав нормы времени включаются только те затраты времени, которые не перекрываются временем машинной работы и увеличивают общую продолжительность операций. [c.158]

Расчету производственной мощности предшествует установление или уточнение исходных данных и подбор исходной информации для расчета установление или уточнение номенклатуры и планового или расчетного ассортимента продукции определение количества оборудования, принимаемого в расчет установление перечня видов ведущего оборудования, ведущих участков и цехов отбор исходных данных и нормативов для расчета фонда времени работы оборудования и прогрессивных показателей его производительности (или норм затрат машинного, аппаратурного времени на единицу продукции) уточнение планового (проектируемого) объема выпуска продукции по централизованным заданиям подбор данных для определения направления и меры влияния намечаемых реконструкций, технического перевооружения и оргтехме-роприятий на величину производственной мощности, подбор данных для пересчета мощности в соответствующие единицы измерения и т. д. [c.146]

Аналитически-расчетным методом норму труда на операцию опр.-деляют по заранее разработанным нормативам времени на типовые элементы этой операции (движения, приемы, комплексы приемов), Разновидностью аналитически-расчетного метода яв-лнгтгя технический расчет норм на машинные операции в (авнсимости от параметров работы оборудования (скорость подачи, число оборотов и др.). [c.146]

Коэффициент экстенсивности характеризует отношение планируемого (или фактического) времени работы оборудования к календарному времени планируемого (или отчетного) периода. Коэффициент интенсивной нагрузки характеризует степень использования оборудования в единицу рабочего времени (час, аппаратооборот), другими словами, это отношение планируемой (или фактической) производительности за час (или цикл) к производительности по техническому паспорту данного вида оборудования или к прогрессивной норме производительности машины, аппарата, агрегата, установки. [c.242]

Эксплуатационная часовая производительность Яэч рассчитывается на 1 ч полезного рабочего времени машины, т е. без учета перерывов по организационным и метеорологическим причинам (нормы эксплуатационной часовой производительности определяются по ЕНиР и ВНиР). [c.79]

Формула расчета нормы выработки на одного рабочего при сдельной оплате труда

Дневная норма выработки способствует улучшению производительности труда, увеличению количества прибыли, получаемой предприятием и уменьшению издержек. Причем не важен тип организации: производство, складской комплекс или строительные бригады.

Типовая оптимизация рабочего процесса каждого отдела – это один из ключевых моментов эффективной работы всей компании в целом. Невыполнение технических условий ведет к снижению оплаты труда при сдельной работе. Как рассчитать коэффициент выполнения или процент перевыполнения, сколько часов в месяц или в год потрачено на выпуск единицы продукции.

Терминология

Для изучения вопросов, связанных с налаживанием рабочего процесса, принято использовать определенные термины.

Нормы труда

Определенное задание, которое сотрудник (или коллектив) должен выполнить за отведенное рабочее время, называется нормой труда(НТр). Как указано во второй статье КЗоТ, каждый работник обязан выполнять эту норму.

НТр может быть индивидуальная и коллективная. Во втором случае, общем работ рассчитывается для группы сотрудников, объединенных в единый коллектив, например, это касается:

• бригад;
• производственных участков;
• отделов;
• цехов.

НТр могут быть указаны в трудовых договорах, а определяются плановыми отделами предприятий. Если работодатель принял решение изменить нормы труда, то он обязан оповестить сотрудников об этом не позднее чем за 1 месяц, по статье 103 ч.2 КЗоТ.

Важно! Нарушение этого правила ведет к аннулированию введенных изменений, а расчет заработной платы должен быть произведен по старым расценкам.

Трудовое законодательство обязывает работодателя обеспечить работникам надлежащие условия, которые позволят им выполнять соответствующие НТр, а именно:

1. Предоставить исправное оборудование и приспособления, необходимые для работы.
2. Обеспечить своевременный доступ к актуальной технической документации.
3. Доставлять в срок материалы и инструменты, нужные для выполнения плана, приемлемого качества.
4. Следить за бесперебойной подачей электроэнергии, газа, других источников энергопитания.
5. Соблюдать правила технической безопасности на предприятии. Сюда включены требования по освещенности, отоплению помещений, вентиляции, устранению вредных факторов (вибрации, излучений).

Следует отметить, что при улучшении методов работы, техническом переоснащении предприятия НТр могут быть пересмотрены. В то же время, если работник или коллектив смогли самостоятельно добиться увеличенной выработки с помощью применения новых производственных методов или самостоятельного улучшения рабочих мест, то для увеличения НТр нет никаких оснований.

Норма времени

Промежуток времени, необходимый для создания одной единицы продукции, на выполнение одной или нескольких определенных рабочих операций, называется нормой времени (НВр).

При расчете данного параметра рассматривают предмет выработки (объект, произведенный работником), как:

• одну деталь;
• одно изделие;
• одну производственную операцию;
• один цикл производственных операций;
• один вид каких-либо услуг.

Для более точного определения НВр, следует применять четкий хронометраж каждой операции, соблюдая при этом все технологические нормы.

Формула для подсчета нормы времени:

НВр = Вр_пз + Вр_з + Вр_об + Вр_отл + Вр_пт
Вр_пз – подготовка к рабочему процессу ;
Вр_з – основное время;
Вр_об — период ухода за рабочим местом;
Вр_отл – время на личные потребности;
Вр_пт – технологические перерывы.

Единицей измерения НВр принято считать человеко-час. Например, шахтеру для получения 1 т полезных ископаемых требуется 3 часа рабочего времени, следовательно, НВр для данной отрасли составляет 3 человеко-часа.

Норма выработки

Количество продукции, операций, услуг, выполненных за единицу рабочего времени, называется нормой выработки (НВыр). Временной промежуток выбирается в зависимости от особенности предприятия. Это может быть продолжительность смены (например, 8 или 12 часов), один рабочий час, и любые другие.

Параметр НВыр принято указывать в единицах, характерных для данной отрасли: количество изделий, литров продукции, тонн товара, и т.д.

Для определения нормы выработки используют формулу:

НВыр = Вр_см х Ч/ Нвр
Вр_см – продолжительность смены;
Ч – численность коллектива;
Нвр – норма времени на единицу продукции, операции.

Норма выработки – уместный коэффициент, если речь идет о постоянной однотипной работе. Например, укладке паркета, покрасочных работах и т.д.

Норма численности

Вычисляется по общей формуле:

НЧис = НВр х В / Вр_см
НВр – норма времени на единицу продукции или цикл операций;
В – запланированный объем работы на смену;
Вр_см – длительность одной смены.

Параметр помогает оценить затраты труда по ряду профессий, специальностей, отдельным циклам операций по всему предприятию или по отдельным его подразделениям (участкам, цехам и т.д.).

Норма обслуживания

Количество объектов, которое способен обслужить сотрудник (группа сотрудников) в течение одной временной единицы (смены, часа), называется нормой обслуживания (НОб).
Вычисление может быть произведено, если известна норма времени (НВр):

• НОб = Вр_см х К / НВр
  Вр_см – продолжительность рассматриваемого временного отрезка;
• К – степень использования рабочего времени, выраженная коэффициентом;
• НВр – время обслуживания.

Расчеты полезны для оценки деятельности ремонтников, обслуживающего производственного персонала, складских работников и т.д.

Нормированное задание

Объем работ, который работник или коллектив должны выполнить за определенный промежуток времени, называется нормированным заданием (НЗд). Подобно норме выработки (НВыр), этот параметр определяет расчетный результат действий сотрудника или объединенной группы за конкретное время, являясь по существу более общим случаем.

Единицами измерения могут выступать как нормо-часы, так и нормо-рубли. НЗд должно учитывать квалификацию конкретного специалиста, особенности условий работы, степень вредности и прочие моменты.

Следует отличать группы работников по выполняемым ими действиям:

• один и тот же цикл работ на постоянном месте;
• различные выполняемые работы;
• работы, осуществляемые на разных участках или объектах.

К первой группе можно отнести, например, работников конвейера, их НЗд определяется согласно специфике норм сдельщиков.

Для справки. Второй вид сотрудников занимается, к примеру, различными ремонтными или наладочными работами в пределах предприятия. НЗд должно быть согласовано с графиком или планом технических мероприятий производственного предприятия.

Третья группа, чья деятельность может быть связана с разъездами, снабжается индивидуальными НЗд, например, это может быть заявка на осуществления ремонта машины или обслуживание.

Формула на одного рабочего

Вычисление НВр на человека позволит оптимально наладить рабочий процесс всего коллектива. На крупных предприятиях этим занимаются специалисты-табельщики. На небольших производственных площадках и остальных предприятиях расчеты ложатся на плечи начальников производств.

Без НВр невозможно прогнозировать выпуск продукции, что может вызвать срыв предполагаемых сроков поставок, и вследствие этого штрафные санкции со стороны заказчика. В качестве примера можно использовать формулу НВыр = Вр_см х Ч/ Нвр, где Ч (число сотрудников) будет равно единице.

Если на производстве применяется автоматизированное оборудование, то следует использовать другую формулу.

НВыр = НВыр_тер * Кпв
НВыр_тер – теоретическое значение показателя;
Кпв – коэффициент полезного за одну смену времени;

А для крупных серийных производств можно применить такое правило:

НВыр = Вр_см / Вр_ед
Вр_см – длительность смены;
Вр_ед – тот период, за который создается одно изделие.

Данные расчеты НВыр производятся каждый квартал в планово-экономическом отделе предприятия.

Примеры по разным видам деятельности

Разные отрасли характеризуются индивидуальными особенностями, которые нужно учитывать при анализе производственных процессов.

В сельском хозяйстве

НВр характеризуются особенностями временных отрезков (время года) для полевых работ, а также особенности климата данной местности, наличие средств механизации на предприятии, объем площадей, на которых следует проводить сельскохозяйственную деятельность.

Для изучения процесса и вычисления НВыр прибегают к помощи фотохронометража, это фактическая фиксация рабочего дня с участием фото или видео аппаратуры, дальнейший анализ полученных данных для получения объективной картины.

В пищевой промышленности

Особенностями в определении НВыр считается вычисление баланса между возможностями производственных линий и проводимыми вручную операциями.

Важно! Сведение к манипуляций, осуществляемых непосредственно сотрудниками, к необходимому минимуму, сильно повышает норму выработки. Однако сложность механизмов не отменяет нужду в техническом обслуживании и наладке оборудования, поэтому НВыр ремонтных бригад следует оптимизировать.

В строительстве

Узкоспециализированные работы рассчитывать легче, но необходимо исходить из квалификации мастеров или бригад. Среднее значение составляет 1 куб. м. в час.

Также на НВыр влияет конструкционная сложность и требования, предъявляемые по СНиП II-22—81.
Считается, что около 20% от длительности всей рабочей смены каменщика являются подготовительные работы и уборка в конце дня.

Погрузочные- разгрузочные операции

Производительность данного тип работ зависит от типа техники, квалификации водителя, особенности рабочих помещений. При расчетах, производимых относительно дорожно-строительных работ, также учитывается объем ковшей и средняя скорость техники по различным видам объектов (ровная площадка, пересеченная местность)

Факторы повышения и снижения

Увеличение или уменьшение производительности труда может быть связано как с человеческим фактором, так и с особенностями эксплуатации техники.

Например, износ даже высокотехнологичного оборудования вызовет учащение поломок и увеличение продолжительности ремонтных работ, то же самое произойдет при использовании станков и производственных линий низкого качества.

Переоснащение современными видами оборудования приводит, как правило, к улучшению производительности труда на предприятии, однако это произойдет не в один момент. Персонал будет вынужден переобучаться для работы на более современных станках, поэтому НВыр следует повышать поэтапно.

Грамотное планирование и организация рабочего процесса также влияют на значение норм выработки. Постоянные простои, связанные, например, с плохой работы отделов снабжения, отрицательно отразятся на работе всего предприятия в целом, как и закупка, например, материалов ненадлежащего качества.

Обучение и переобучение сотрудников – важный фактор практического и психологического влияния на НВыр. Работник получает полезные для работы навыки, в то же время ощущает себя ценным членом команды, что хорошо мотивирует на дальнейшую оптимизацию выполняемых функций.

Расход топлива

Расход топлива при эксплуатации автомобилей и других видов техники – это один из ключевых параметров, влияющих на рентабельность производства. Основные факторы, определяющие расход:

• тип двигателя;
• степень изношенности двигателя;
• вес без груза;
• вес перевозимого груза;
• средняя скорость движения;
• хищение топлива.

Внимание! Необходимость поддержания хорошего состояния парка техники – это основа для экономии на запчастях и ГСМ. Европейские грузоперевозчики давно сократили срок эксплуатации автотехники до 3-4 лет, после чего ее списывают. Дальнейшие расходы и на топливо, и на запчасти, делают расходы чересчур высокими.

Улучшить показатели можно при внедрении контролирующего оборудования. Это приборы, позволяющие предотвратить несанкционированный слив топлива, отслеживать положение автомобиля (или другой техники).

Также следует найти оптимальную скорость движения по дорогам (или объектам), которая, с одной стороны, позволит технике нормально и в срок выполнять свои функции, с другой – предотвратит неоправданно высокий расход.

Заключение

Невозможно представить себе работу даже небольшого предприятия без планового отдела, в том или ином виде.

Важно! Норма выработки – один из важнейших параметров планирования, именно от него зависит размер прибыли любой фирмы. Поэтому нужно стремиться увеличивать нормы выработки сообразно развитию предприятия, оптимизируя численность работников, внедряя новые технологии и методы организации труда.