Формула выработки
Формула выработки продукции
Формула выработки имеет большое значение, поскольку рассчитываемый показатель используется при расчете производительности труда на предприятии.
Выработка – показатель, прямо пропорциональный производительности труда, поэтому чем большее количество продукции выработано на каждую единицу трудовых затрат, темвыше будет уровень производительности.
Формула выработки выглядит следующим образом:
В = Q / Т
Здесь В – показатель выработки,
Q – объем выпущенной продукции;
T–трудовыезатраты данного объема продукции.
Особенности расчета выработки
Прежде, чем рассчитывать уровень производительности труда, необходимо провести измерение затрат труда и объема продукции.
Затраты труда включают в себя один из двух показателей:
- численность рабочих, задействованных в производстве данного объема продукции,
- отработанное время, измеряемое отработанными человеко-часами (днями).
Для расчета производительности труда используются следующие показатели:
- средняя часовая выработка, которая определяется по формуле:
Вчас.=Q/T
Здесь Q – объем продукции,
Т – фактическое количество человеко-часов, отработанных рабочими.
- средняя дневная выработка,
Вдн.=Q/T
Здесь Q – объем продукции,
Т – фактическое количество человеко-дней.
- средняя месячная (квартальная, годовая и др.) выработка.
Вмес.=Q/N
Здесь Q – объем продукции,
N – среднесписочная численность рабочих за месяц.
Методы определения выработки
Методы расчета выработки можно классифицировать в соответствии с единицами измерения производственного объема:
- натуральный метод (или условно-натуральный), используемый при выпуске однородных изделий на отдельных рабочих местах, производственными бригадами. Данным методом определяется выработка конкретного вида продукции (работы или услуги), поэтому выработка будет выражена в натуральных единицах измерения.
- стоимостной метод осуществляется по стоимостным показателям выпущенной или проданной продукции (применяется, если предприятие выпускает разнородную продукцию).
Более широкое распространение получил стоимостный метод, но у него существует недостаток. В случае, когда расчет производительности труда (ПТ) производят по выпущенной или проданной продукции, показатель производительности труда может быть завышен. Это происходит по причине того, что в результат включена стоимость прошлого труда (применяемое сырье и материалы, объем кооперированных поставок и др.)
Данный недостаток можно устранить, вычисляя выработку по чистой продукции (прибыли) или при расчете рентабельности труда, отражающей соотношение прибыли и затрат.
Примеры решения задач
Задание | Работники компании ООО «Север-металл» в количестве 500 человек трудятся 6 дней в неделю, выпуск за неделю составляет 175 000 изделий. Необходимо произвести расчет выработки выпускаемых изделий. |
Решение | В=Q/Ч |
Q — количество изделий,
Здесь Ч — число рабочих,
В=175000 /500=350 штук.
Формула выработки в соответствии со временем, затраченным на выпуск изделий:
В=Q/Т
Q — количество изделий,
T — затраченное время.
Задание | Предприятие работает в сменном режиме с продолжительность смены 12 часов. |
Простои – 40 минут,
Время, затрачиваемое на 1 операцию – 8 минут,
1 операция – 2 изделия.
Рассчитать норму выработки.
В=Q/Ч
Q — количество изделий,
Здесь Ч — число рабочих.
Продолжительность смены в часах:
Время фактического выполнения работы найдем, вычитая простои из общего рабочего времени:
720 – 40 = 680 минут.
В течение 680 минут выполняется 680/8=85 операций.
За 680 минут изготавливается 85*2=170 изделий.
Понравился сайт? Расскажи друзьям! |
Показатели | Условное обозначе- ние | Факт. | План | Резерв |
Ввод нового оборудования и более эффективное его использование | ||||
Количество машин, шт. | N | |||
Время работы одной машины, ч | Т | |||
Выпуск продукции, за один машино-час, руб. | ЧВ | 1153,85 | 1260,65 | 106,81 |
Выпуск продукции, тыс. руб. | ВП | |||
Резерв увеличения производства продукции за счёт дополнительных машин, тыс. руб. (2*2080*1153,85)/1000 | ||||
То же в процентах к резерву увеличения объёма продукции (4800/16750*100) | 28,7 | |||
Резерв увеличения производства продукции за счёт увеличения времени работы одной машины, тыс. руб.(34*120*1153,85)/1000 | ||||
То же в процентах к резерву увеличения объёма продукции (4431/16750*100) | 26,5 | |||
Резерв за счёт увеличения производства продукции на один машино-час, тыс. руб. (34*2200*32,65)/1000 | ||||
То же в процентах к резерву увеличения объёма продукции (7519/16750*100) | 44,9 | |||
Итого: |
Таким образом, резерв увеличения производства продукции явился результатом следующих факторов:
Установки дополнительных машин………………………………+4800 тыс. руб.(28,7%)
Увеличения времени работы одной машины…………………… +4432 тыс. руб.(26,5%)
Увеличение выпуска продукции за один машино-час…………..+7519 тыс. руб.(44,9%)
Итого +16750 тыс. руб.
Резерв увеличения выпуска продукции под влиянием планируемых факторов можно определить по пятифакторной мультипликативной модели:
ВП = N * Д * Ксм * П * ЧВ ,
где ВП – объём произведённой продукции;
N – количество оборудования, ед.
Д – количество отработанных дней единицей оборудования;
Ксм – коэффициент сменности работы оборудования;
П – средняя продолжительность смены, ч;
ЧВ – выпуск продукции за один машино-час.
Произведём расчёт резерва увеличения производства продукции различными способами детерминированного факторного анализа.
Расчёт резерва увеличения выпуска продукции способом абсолютных разниц представлен в таблице 6.10.
Таблица 6.10- Расчёт резерва увеличения выпуска продукции способом абсолютных разниц
Показатели | Условное обозначение | Факт. | План | Изменение |
Объём произведённой продукции, тыс. руб. | ВП | |||
Количество оборудования, ед. | N | |||
Количество отработанных дней единицей оборудования, дн. | Д | |||
Коэффициент сменности работы оборудования | Ксм | 1,7 | 0,3 | |
Средняя продолжительность смены, ч | П | 7,5 | 7,7 | 0,2 |
Выпуск продукции за 1 машино-час, руб. | ЧВ | 48,5 | 49,5 | 1,0 |
Влияние факторов-резервов на увеличение выпуска продукции методом абсолютных разниц | ||||
Количества дополнительных станков Р↑ВПN = Р↑N * Дф * Ксмф * Пф * ЧВф (12*256*1,7*7,5*48,5)/1000 | ||||
Сокращение целодневных простоев оборудования Р↑ВПд = N пл * Р↑ Д * Ксмф * Пф * ЧВф (48*12*1,7*7,5*48,5)/1000) |
Продолжение таблицы 6.10
Увеличения сменности работы оборудования Р↑ВПКсм = N пл * Дпл * Р↑Ксм * Пф * ЧВф (48*268*0,3*7,5*48,5)/1000) |
Сокращение внутрисменных простоев Р↑ВПп = N пл * Дпл * Ксм п * Р↑П * ЧВф (48*268*2,0*0,2*48,5)/1000) |
Увеличения среднечасовой выработки за один машино-час Р↑ВПчв = N пл * Дпл * Ксм п * Ппл * Р↑ЧВ (48*268*2,0*7,7*1,0)/1000) |
Сумма влияния факторов |
Из данных расчётов видно, что возможный выпуск продукции в результате влияния планируемых факторов составил 4 100 тыс. руб., что явилось результатом влияния следующих факторов:
Количества дополнительных станков……………………………………..+1900 тыс. руб.
Сокращения целодневных простоев оборудования………………………..+396 тыс. руб.
Увеличения сменности работы оборудования……………………………+1404 тыс. руб.
Сокращение внутрисменных простоев…………………………………….+250 тыс. руб.
Увеличения среднечасовой выработки за один машино-час……………. +190 тыс. руб.
Итого……. +4100 тыс. руб.
Планируемые факторы — резервы увеличения выпуска продукции имеют неравнозначное воздействие на возможное изменение результативного показателя. При достигнутом уровне техники и технологии наибольшее влияние на результат производственной деятельности могут оказать дополнительное оборудование и коэффициент сменности. Так, при установке дополнительных 12 единиц оборудования и увеличения его коэффициента сменности на 0,3 выпуск продукции может возрасти на 1900 тыс. руб. и 1404 тыс. руб. соответственно. Рост выработки при этом остаётся незначительным, так же как и увеличение выпуска продукции за счёт этого фактора. В этой связи предприятию стоит рассмотреть целесообразность увеличения парка оборудования, пока не будут найдены интенсивные факторы роста выпуска продукции.
Расчёт резерва увеличения выпуска продукции способом цепных подстановок детерминированного факторного анализа представлен в таблице 6.11.
Таблица 6.11- Расчёт резерва увеличения выпуска продукции способом цепных подстановок
Показатели | Условное обозначение | Факт. | План | Изменение |
Объём произведённой продукции, тыс. руб. | ВП | |||
Количество оборудования, ед. | N |
Продолжение таблицы 6.11
Количество отработанных дней единицей оборудования, дн. | Д | |||
Коэффициент сменности работы оборудования | Ксм | 1,7 | 0,3 | |
Средняя продолжительность смены, ч | П | 7,5 | 7,7 | 0,2 |
Выпуск продукции за 1 машино-час, руб. | ЧВ | 48,5 | 49,5 | 1,0 |
Расчёт влияния факторов методом цепных подстановок | ||||
ВПф = Nф*Дф*Ксмф*Пф*ЧВф (36*256*1,7*7,5*48,5)/1000 | ||||
ВПусл1 = Nпл*Дф*Ксмф*Пф*ЧВф (48*256*1,7*7,5*48,5)/1000) | ||||
ВПусл2 = Nпл*Дпл*Ксмф*Пф*ЧВф (48*268*1,7*7,5*48,5)/1000) | ||||
ВПусл3 = Nпл*Дпл*Ксмпл*Пф*ЧВф (48*268*2*7,5*48,5)/1000) | ||||
ВПусл4 = Nпл*Дпл*Ксмпл*Ппл*ЧВф (48*268*2*7,7*48,5)/1000) | ||||
ВПпл= Nпл*Дпл*Ксмпл*Ппл*ЧВпл (48*268*2*7,7*49,5)/1000) | ||||
Влияние факторов на резерв роста выпуска продукции | ||||
Количества дополнительных станков Р↑ВПN = ВПусл1 — ВПф 7600-5700 | ||||
Сокращение целодневных простоев оборудования Р↑ВПд = ВПусл2 — ВПусл1 7956-7600 | ||||
Увеличения сменности работы оборудования Р↑ВПКсм = ВПусл3 — ВПусл2 9360-7956 | ||||
Сокращение внутрисменных простоев Р↑ВПп = ВПусл4 — ВПусл3 9610-9360 | ||||
Увеличения среднечасовой выработки за один машино-час Р↑ВПчв = ВПпл — ВПусл4 9800-9610 | ||||
Баланс отклонений |
Расчёт резерва увеличения выпуска продукции способом относительных разниц представлен в таблице 6.12.
Таблица 6.12- Расчёт резерва увеличения выпуска продукции способом относительных разниц
Показатели | Условное обозначение | Факт. | План | Изменение |
Объём произведённой продукции, тыс. руб. | ВП | |||
Количество оборудования, ед. | N |
Продолжение таблицы 6.12
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет