Prom-Nadzor.ru

Вы здесь

Положение об оплате труда работников авторемонтных мастерских

Зам. председателя профсоюзного комитета

[подпись] [фамилия, инициалы]

[число, месяц, год]

Гор. [вписать нужное]

[подпись] [фамилия, инициалы]

[число, месяц, год]

Гор. [вписать нужное]

1. Настоящее положение распространяется на работников АРМ, занятых на техническом обслуживании и ремонте подвижного состава, на подсобных и вспомогательных работах.

2. Для вышеуказанных категорий работников устанавливаются следующие ставки и оклады:

2.1. Для профессий:

— слесарь по ремонту автомобилей

— слесарь по топливной аппаратуре

— для рабочих, занятых на станочных работах

— механик по обслуживанию и ремонту холодильных установок

Таблица N 1 (руб. коп.)

На работах с нормальными условиями труда — для повременщиков

(в качестве примеров)

2.2. Для профессий:

— клейщик резиново-полимерных деталей и изделий

Таблица N 2 (руб. коп.)

На работах с нормальными условиями труда — для повременщиков

(в качестве примеров)

2.3. Для ряда профессий рабочих — повременщиков устанавливаются месячные оклады взамен тарифных ставок:

Месячный оклад, руб.

Мойщик-уборщик подвижного состава

(оклады приведены в качестве примеров для составления проекта Положения)

Оператор-мойщик подвижного состава

Кладовщик инструментальной кладовой

2.4. Водителям-перегонщикам устанавливается часовая тарифная ставка в размере 2 руб. 00 коп. с начислением надбавки за классность в процентах от тарифной ставки за фактически отработанное время:

За II класс — 10 % (в качестве примеров)

2.5. Устанавливаются должностные оклады следующим категориям работников:

Месячный оклад, руб.

Зам. начальника ремонтных мастерских по технологии производства ТО и ремонта

(оклады приведены см. выше)

Зам. начальника ремонтных мастерских

3. Для рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда, производятся доплаты в размере до 12 % тарифной ставки за фактически отработанное время (как пример).

4. Бригадирам, не освобожденным от основной работы, производится доплата за руководство бригадой до 400 руб. (как пример).

5. В целях повышения материальной заинтересованности работников АРМ в конечных результатах труда им выплачивается премия в зависимости от фактически достигнутого коэффициента технической готовности.

Коэффициент технической готовности рассчитывается исходя из всех простоев подвижного состава по технической неисправности, не зависимо от того, где они имели место (в гараже или на линии). Премия начисляется в целом на всю ремонтную службу. Сумма премии начисляется за каждый % КТГ по следующим ставкам:

За каждый % КТГ до 0,7 включительно — 1800 руб.

За каждый % КТГ свыше 0,7 — 4000 руб. (как примеры)

Из начисленной суммы производятся все виды премирования за трудовые результаты (особо важные задания и пр.), а также оплата труда водителей, привлекаемых к ремонту.

Сумму премии определяет экономический отдел и сообщает ее 2 числа месяца, следующего за отчетным, служебной запиской начальнику ремонтных мастерских.

Начальник ремонтных мастерских распределяет сумму премии по участкам, цехам и бригадам с выделением суммы премии руководителям этих подразделений. Распределение премии среди работников подразделений производит его непосредственный руководитель. При распределении премии необходимо учитывать вклад каждого работника в выполнение плана по КТГ.

Суммы премии, начисленные работникам, проставляются в табеле рабочего времени и сдаются в бухгалтерию, вместе со служебной запиской экономического отдела до 4 числа месяца, следующего за отчетным.

6. Оплата выходных и праздничных дней, сверхурочных работ и т. д. производится в соответствии с действующим законодательством о труде Российской Федерации.

Зам. генерального директора по техническим вопросам [подпись] [инициалы, фамилия]

Зам. генерального директора по финансово-экономическим вопросам [подпись] [инициалы, фамилия]

Часовые тарифные ставки слесарей по ремонту автомобилей

Зарплата — один из основных способов заставить слесарей и мастеров-приемщиков делать именно то, чего хотите вы.

Большинство автосервисов рассчитывает зарплату сотрудникам в виде процента от стоимости работ. Это самый простой по учету и самый быстрый в расчетах метод, но у него есть масса недостатков. По сути, проценты – это признание сотрудника не наемным работником, а компаньоном, соучредителем.

В этой статье мы разберем как же построить оптимальную систему мотивации для автосервиса.

Варианты начислений

По принципу начисления заработной платы можно выделить четыре варианта. Также возможны различные комбинации этих вариантов.

Вариант 1. Процент от выработки.

Самый распространенный вариант, однако, из-за своей простоты имеет массу ограничений и неудобств:

• для тех услуг, при выполнении которых используется специальное оборудование приходится либо переплачивать сотруднику, либо устанавливать другой процент от выработки (регулировка развал-схождения, промывка форсунок ультразвуком)
• усложняется проведение промо-акций: слесарям невыгодно выполнять недорогие и бесплатные для клиентов услуги, для учета таких услуг приходится использовать отдельные
• слесари начинают делить работу на приносящую заработок и «пустую» работу. За «жирную» работу идет борьба среди слесарей, мелкие заказ-наряды достаются менее квалифицированным слесарям. При этом часто качество выполнения мелких услуг снижается, а иногда автосервисам даже приходится отказываться от выполнения некоторых услуг. В итоге для клиента автосервис становится менее привлекательным.
• при сравнении условий разных работодателей слесари опираются на процент, часто забывая, что меньший процент от большей суммы может оказаться более выгодным для них. На подсознательном уровне слесари считают, что чем выше процент, тем выше ценит их руководство. В итоге руководство оказывается заложником абстрактных цифр процентов и вынуждено выплачивать местами неадекватные зарплаты.
• при повышении стоимости работ автоматически повышается заработная плата сотрудников, однако, не всегда это оправдано. Например, если вы оформили комнату ожидания клиента, предоставили доступ в интернет, то вы сделали ваш автосервис более дружественным для клиентов и можете установить цены на 5-10% выше. При этом работа слесарей никак не изменилась, а заработная плата – поднимется вместе с вашими ценами.

Вариант 2. Оплата по нормочасам.

Вариант распространен среди крупных и дилерских автосервисов. Для небольших автосервисов неудобство заключается в необходимости ведения базы нормочасов. Также плохо применимо в автосервисах, обслуживающих старые (старше 5-10 лет) автомобили из-за большого количества возникающих из-за старения скрытых недостатков и других непредвиденных ситуаций (заржавевшие болты, износ деталей итп).

Еще одно неудобство в том, что клиенты воспринимают нормочасы как время, за которое будет выполнен ремонт, однако, часто это время может отличаться из-за различных технологических особенностей.

Очень удобен тем, что можно массово изменить стоимость многих услуг – просто изменив стоимость нормочаса.

Вариант 3. Фиксированная стоимость за конкретную работу.

Представляет из себя два прайс-листа, первый из которых содержит стоимость услуги для клиента, а второй – для слесаря.

Вариант 4. Оклад + премиальные.

Обычно для расчета премиальных используют такие ключевые показатели по сотруднику:

• общее количество отработанных часов за месяц
• соответствие заявленных часов на выполнение работы реальным часам
• процент брака или возврата клиентов из-за недоделок
• количество выходов в неурочное время (вечерние, ночные смены, работа в выходной день)
• исполнение трудовой дисциплины (опоздания, отказ от выполнения работ, опрятность формы и рабочего места)

Для каждого ключевого показателя рассчитывают или устанавливают уровень «нормы», при превышении нормы назначают формулу, по которой вычисляется премиальная часть зарплаты.

Рекомендации по созданию правил расчета заработной платы в вашем автосервисе.

Заработная плата – один из важных, но не единственный способ мотивации персонала. Для лучшего понимания того, как работают мотивационные схемы мы рекомендуем изучить следующие материалы:

• пирамида Маслоу и её применение для приема сотрудников на работу и для составления мотивационных схем в автосервисе
• нематериальное стимулирование сотрудников автосервиса
• ключевые показатели, внедрение системы KPI в автосервисе

Для автосервисов разного размера и специализации необходимы различные схемы начисления заработной платы.

Для небольшого автосервиса (4-8 постов) рекомендуем такую структуру заработной платы для слесарей нормальной квалификации:

• оклад – 60%-80% прожиточного минимума (не «государственного», а реального в вашем регионе, подробнее про прожиточный минимум), в среднем по России в ценах 2012 года это 10-18 тысяч рублей.
• выработка — рекомендуем вести учет либо по фиксированной цене, либо по нормочасам.
• премиальная часть — обращайтесь на info@netix.ru за помощью в разработке реально работающей системы мотивации для ваших сотрудников.

Реализация перечисленных способов начисления в учетной системе Трицепс.

Учетная система Трицепс позволяет гибко регулировать систему начисления заработной платы слесарей и позволяет комбинировать в любом сочетании все перечисленные варианты.

Способ начисления указывается для каждого сервиса в отдельности. Во всех случаях в карточке Услуги показывается рассчетная цена (для клиента) и стоимость (для слесаря) Услуги. Более подробно инструмент начисления заработной платы описан здесь.

У вас еще не установлена наша система?

Вариант расчета по нормочасам.

В зависимости от сложности или характера работ стоимость одного нормочаса может отличаться для разных услуг. Например, цена нормочаса работ по электрике может составлять 1500 рублей, при стоимости (для слесаря) 750 рублей, а цена простых слесарных работ – 800 рублей, при стоимости 240 рублей.

В системе Трицепс такие отличия называются Сложностью работ. Вы можете одновременно использовать неограниченное количество Сложностей, однако мы рекомендуем применять не более 2-5.

Для расчета по этому варианту в карточке Услуги выберите необходимую Сложность работ и установите флажок «Использовать при расчетах». Укажите необходимое для выполнения работ время и система автоматически выставит цену и стоимость на основании цены и стоимости нормочаса выбранной вами Сложности. Изменять цену и сложность в карточке вручную при этом нельзя.

Вариант расчета по фиксированной цене.

Снимите флажок «Использовать при расчетах» и укажите цену и стоимость работ вручную. Даже при снятом флажке рекомендуем вам указывать Сложность услуги, так как это помогает выбирать слесаря с достаточной квалификацией для выполнения услуг.

Вариант расчета по проценту от выработки.

Вариант идентичен варианту с фиксированной ценой. Для того, чтобы система считала заработную плату по процентам укажите нулевую Стоимость.

Примечания по системе Трицепс.

Для предотвращения злоупотреблений со стороны сотрудников закрытый заказ-наряд можно изменить только документом изменения заказ-наряда. Однако, даже право создания и проведения самого документа изменения заказ-наряда мы рекомендуем давать только доверенным сотрудникам.

Часовые Тарифные Ставки Автослесарей На 2020 Год

Что такое тарифная ставка

Месячные тарифные ставки действуют при постоянном соблюдении нормирования рабочего времени: стабильном графике, твердых выходных. В таких условиях работник «закроет» месяц независимо от того, сколько часов было отработано им по факту: отработав месячную норму, он зарабатывает свою ставку.

1 способ. Можно разделить на показатель ставки месячную норму по рабочим часам. Например, для рабочего определенной квалификации установлен тариф 25 000 руб. в месяц. При этом установленная норма рабочего времени на месяц составляет 150 часов. Таким образом, часовая тарифная ставка такого рабочего составит 25 000 / 150 = 166, 6 руб.

Нюансы и правила использования тарифной сетки по разрядам

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или с учетом профессиональных стандартов. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.

Данные справочники представляют собой перечень деятельности и различных профессий, которые имеются на предприятиях и в учреждениях. Они полностью содержат характеристики и квалификационные данные, а также сложность всех видов профессий. Кроме этого они указывают на требования, предъявляемые к навыкам и опыту работников, определяют их степень ответственности.

Порядок правильного расчета часовой тарифной ставки

Любому бухгалтеру необходимо знать, как рассчитать часовую тарифную ставку сотрудникам предприятия, которым оплачивается ставка или оклад по часам трудовой деятельности. Она может выводиться на определенный учетный период. Так часовой ставкой являются заработанные деньги за один час. Дневная тарифная ставка составляет размер зарплаты за день работы.

Трудовым кодексом установлено, что человек должен трудиться на производстве не более 40 часов в неделю. Но при сменном графике работы выполнить подобное требование очень сложно. Одна неделя может включать больше рабочих часов, другая – меньше. Тогда возникает переработка, которая является нарушением законодательства, так как работать больше установленного времени разрешается только в исключительных случаях для устранения последствий катастроф.

Тарифная ставка в 2020 году

В данной статье рассмотрена экономико-юридическая сущность тарифной ставки, приведены технологии ее определения, проанализирована зависимость размеров тарифной ставки от сложности выполняемых работником функций, выявлены различия между окладом и тарифной ставкой.

Тарифная ставка представляет собой обязательный к начислению, фиксированный компонент оплаты труда. Он является минимально гарантированным. При условии выполнения должностных обязанностей в течение определенного времени, сотрудник ни при каких условиях не может получить меньше суммы установленной для него тарифной ставки. Одним из требований российского законодательства (ст.57 ТК РФ) является фиксация в трудовом договоре величины тарифной ставки.

Часовая тарифная ставка

Если работодателю приходится оплачивать труд своих работников за сверхурочно отработанное время, или работу в выходные дни, либо специфика его деятельности такова, что требуется применение посменного графика, следует использовать тарифную систему оплаты труда. При такой системе используются различные тарифные ставки, в том числе часовые.

Согласно ст. 129 ТК РФ, тарифная ставка – это оплата труда в фиксированном размере за выполнение определенной работы в течение единицы времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат работнику. Тарифные ставки могут рассчитываться за месяц, день, или час.

Расчет часовой тарифной ставки на наглядных примерах

На основе тарифной ставки (оклада) производится расчет зарплаты, выплачиваемой работнику за выполнение определенного объема трудовых обязанностей (нормы труда) в установленное время. Данный вид выплат фиксирован и является минимальной гарантированной суммой, начисляемой за работу. Фиксируется она по требованию законодательства в трудовом договоре, наряду с прочими условиями.

При этом у каждого сотрудника есть график работы и часовая норма, которую он должен отработать в определенный промежуток времени. Графики и нормы отражаются в производственном календаре. Время работы в таком графике измеряется часами, поэтому удобнее всего рассчитывать минимальную оплату за труд именно в час. В случае, когда работник превысил свою норму (отработал большее количество часов), необходимо рассчитать часовую тарифную ставку и произвести соответствующие доплаты.

Приложение 10

б) вводить ненормированный рабочий день с доплатой до 25 процентов месячной тарифной ставки за отработанное время для водителей легковых автомобилей. Водителям легковых автомобилей с ненормированным рабочим днем доплата за работу в ночное время производится на общих основаниях.

2. Водителям грузовых и легковых автомобилей, автобусов выплачивается ежемесячная надбавка за классность в следующих размерах: водителям 2 класса — 10 процентов; водителям 1 класса — 25 процентов установленной тарифной ставки за отработанное в качестве водителя время.

Союз инженеров-сметчиков предлагает базовые часовые ставки оплаты труда строителей

Как пояснил президент Союза Павел Горячкин, в составе показателей часовых тарифных ставок учтены доплаты и надбавки, премии и поощрительные выплаты, имеющие систематический характер (выслуга лет, доп. отпуска, надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство, руководство бригадой и т.п.), которые объективно сложно учесть в соответствующих статьях сметных расчетов.

При определении сметной зарплаты в локальных ресурсных сметах (расчётах) должны также применяться в необходимых случаях различные коэффициенты, приведенные в технических частях соответствующих сборников сметных норм, а также в общих указаниях (порядке применения) к ним.

Минимальные часовые тарифные ставки по месяцам 2020 года

• TL_min1 = MDA/h, где
  • TL_min– минимальная почасовая тарифная ставка (в евро);
  • MDA – установленная в государстве минимальная месячная заработная плата;
  • h – количество часов нормального рабочего времени в месяц (пятидневная рабочая неделя и 40 часов в неделю или пятидневная рабочая неделя и 35 часов в неделю, или шестидневная рабочая неделя и 40 часов в неделю, или шестидневная рабочая неделя и 35 часов в неделю), в том числе количество часов праздничных дней, если работник не выполняет работу в праздничный день, который выпадает на установленный работнику рабочий день.

• TL_minv = MDA x n / h_p, где
  • TL_minv– средняя минимальная почасовая тарифная ставка за отчетный период для расчета доплаты за сверхурочные (в евро);
  • MDA – установленная в государстве минимальная месячная заработная плата;
  • n – количество календарных часов в отчетном месяце;
  • h_p– количество часов нормального рабочего времени в отчетном периоде, в том числе количество часов праздничных дней, если работник не выполняет работу в праздничный день, который выпадает на установленный работнику рабочий день.

Порядок расчета оплаты труда по тарифной ставке

Эту величину фиксируют в контракте работника, она и является минимальным размером вознаграждения, которое не может опускаться ниже. Исходя из указанного параметра, сотруднику рассчитывается полная ежемесячная сумма с учетом профессии, разряда и должности, но не принимая во внимание социальные начисления, премии и другие позиции, назначаемые дополнительно.

Иногда руководство предприятий вынуждено идти на изменения системы начисления заработка. Это связано с оптимизацией трудового процесса и более точным учетом затраченного времени. Но если при переводе работника на почасовую оплату его заработок уменьшился, по сравнению с предыдущим, администрация обязана получить письменное согласие подчиненного.

Вход на сайт

Согласно Разъяснению о порядке определения расчетной нормы рабочего времени и часовой тарифной ставки в РБ часовая тарифная ставка определяется путем деления месячной тарифной ставки на среднемесячное количество расчетных рабочих часов. А среднемесячное количество расчетных рабочих часов, в свою очередь, определяется делением соответствующей годовой расчетной нормы рабочего времени на 12 месяцев.

АВообще все зависит от того — для каких целей она расчитывается. Чаще всего (и это я считаю правильным) расчитывается часовая тарифная ставка по примеру Леры, а заработная плата с учетом процентов повышений и различных выплат стимулирующего и компенсирующего характера начисляется на фактически сложившуюся тарифную часть заработной платы исходя из фактически отработанного за период времени.

Тарифная сетка по разрядам на 2020-2020 годы

Теперь размер оклада и ставки устанавливается руководителем самого учреждения, для чего он должен учитывать сложность выполняемой работы и уровень квалификации работника. А от размера среднего заработка работников учреждения напрямую зависит и зарплата самого руководителя. Эта взаимосвязь должна помочь правильно распределять фонд заработной платы между всеми работниками, без перекоса в сторону руководящего звена.

Сам справочник представляет собой не единый документ, а поделен на разделы. Каждый раздел посвящен определенной сфере деятельности, например швейному производству или рекламно-оформительским работам. Каждый раздел закреплен приказом министерства, регулирующего трудовые отношения в данной сфере в момент выпуска приказа. Поскольку многие приказы были изданы еще в СССР, в справочнике есть и приказы Госкомтруда СССР. Потом приказы издавались Минтрудом РФ, Министерством труда и соцзащиты РФ.